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發(fā)布時間：2019-06-30
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2019年“安全生產(chǎn)月”迎來了最后收尾階段，扶綏海螺積極貫徹落實國務(wù)院、集團、股份公司相關(guān)通知要求，緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題，認真組織開展安全動員、宣講、警示教育、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、知識競賽、演講比賽及員工家屬安全開放日等活動，落實安全責(zé)任、傳播法治文化、普及安全知識，為實現(xiàn)扶綏海螺全面、本質(zhì)、持久安全發(fā)展提供思想保證和精神動力。
明確指導(dǎo)思想，把握活動導(dǎo)向
在安全月前夕，扶綏海螺自上而下，深入宣傳貫徹學(xué)習(xí)黨關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，大力弘揚“生命至上、安全第一，一切事故可防可控”的思想，以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題，以防范安全風(fēng)險、消除安全隱患、遏制生產(chǎn)安全事故為目標，以增強員工安全意識、提升全員安全素質(zhì)為出發(fā)點，推動各部門和一線班組嚴格安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，不斷增強全員獲得感、幸福感、安全感，為實現(xiàn)集團公司“雙一”目標提供強有力的安全保障。
策劃活動方案，成立組織機構(gòu)
在開展各項活動前，公司安委會辦公室專門設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動的組織機構(gòu)，負責(zé)策劃組織公司“安全生產(chǎn)月”期間各項活動，并督促各部門認真組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，并成立扶綏海螺“安全生產(chǎn)月“活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為各項活動的順利開展提供組織保障。
5月底開始，公司在專家公寓一樓會議室召開“安全生產(chǎn)月”活動動員部署會議，發(fā)布“安全生產(chǎn)月”活動方案，學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署和《安全生產(chǎn)法》的主要精神，并對活動進行全面部署和廣泛動員。隨后，在公司各部門、工段、班組及相關(guān)方中廣泛開展安全生產(chǎn)月主題“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”條幅承諾簽名活動，促進“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。
召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會
公司總經(jīng)理任吉松在動員會上對進行安全月全面部署
員工及相關(guān)方人員承諾簽名
多措并舉重宣傳，安全知識深入人心
“安全生產(chǎn)月”期間，為豐富安全宣教內(nèi)容，強化宣傳教育活動的趣味性、吸引力和感染力，各部門充分發(fā)揮安全例會、班組活動和班前會作用，開展多種形式的集中宣傳工作。在廠區(qū)人流密集場所懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅，在公共區(qū)域以圖文并茂形式設(shè)立8塊涉及職業(yè)衛(wèi)生、消防安全等內(nèi)容的安全知識宣傳板報，同時對各部門開展安全生產(chǎn)月知識競賽、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)大檢查、應(yīng)急演練等工作，營造了濃厚的宣傳氛圍。
現(xiàn)場宣傳橫幅及展板
為進一步深入宣貫安全知識，公司專門邀請自治區(qū)專家?guī)鞂＜?、地方主管部門領(lǐng)導(dǎo)到公司開展政策解讀、法規(guī)宣講、知識培訓(xùn)等專題宣講活動，并進行安全-體檢式診斷，進一步強化了廣大干部員工的法制意識，增強了全體員工抓好安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，進一步提高了公司安全管理水平。
自治區(qū)專家、主管部門領(lǐng)導(dǎo)開展主題宣講
在安全活動月期間，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視活動開展質(zhì)量，通過親自組織開展面向全員的安全培訓(xùn)講座，深入一線工段班組面對面交流安全生產(chǎn)心得體會等活動，切實發(fā)揮了以上率下的頭雁效應(yīng)，在全公司范圍內(nèi)形成了齊抓安全的濃厚氛圍。
公司主要負責(zé)人談安全
6月16日是全國安全宣傳咨詢?nèi)栈顒樱就介_展“6.16”咨詢?nèi)栈顒?，并參與到自治區(qū)、市、縣開展的各項形式線上線下安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印；顒悠陂g，通過設(shè)置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、開展有獎競猜、安全闖關(guān)游戲、VR/AR安全體驗等員工喜聞樂見的方式，充分調(diào)動員工參與活動的積極性、主動性，不斷提升活動的覆蓋面和影響力，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
參與主管部門開展的線上線下安全宣傳活動
安全生產(chǎn)教育對員工及家屬“雙管齊下”
為切實將安全生產(chǎn)教育工作延伸到家庭，采取家庭教育、單位教育“雙管齊下”的方式，在安全生產(chǎn)月活動期間，扶綏海螺牽頭組織各部門開展了一次“安全生產(chǎn)家屬開放日”活動，通過邀請近80名員工家屬，走進生產(chǎn)廠區(qū)，參觀生產(chǎn)過程、工藝流程、裝置設(shè)備等，介紹安全生產(chǎn)工作舉措，設(shè)置家屬寄語安全月環(huán)節(jié)，進一步搭建企業(yè)與員工家屬溝通的橋梁，用親情喚起員工的安全責(zé)任心，筑牢員工遵章守紀安全意識。
安全生產(chǎn)家屬開放日活動
對違章行為說“NO”
為貫徹落實好《安全生產(chǎn)法》關(guān)于從業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)的規(guī)定，從根本上杜絕“三違”行為發(fā)生，發(fā)動全員參與反“三違”行為。扶綏海螺在全公司范圍內(nèi)開展對違章行為說“NO”活動，積極引導(dǎo)一線崗位人員勇于對管理人員發(fā)出的違章指揮行為說“NO”，并拒絕執(zhí)行，讓廣大干部員工把按章作業(yè)當成習(xí)慣，提升員工按章作業(yè)的意識和管理人員依章監(jiān)管的責(zé)任,有效防范“三違”行為發(fā)生。
構(gòu)建班組（作業(yè)組）安全聯(lián)保責(zé)任體系
“走出去、請進來”
在提升安全管理水平舉措上，扶綏海螺積極“走出去、請進來”，組織干部員工赴行業(yè)內(nèi)安全管理良好的企業(yè)單位參觀交流學(xué)習(xí)，借鑒其在落實企業(yè)主體責(zé)任、體系制度建設(shè)、職業(yè)病防治、安全文化建設(shè)等方面積累的好經(jīng)驗、好做法，對標看齊，示范帶動，不斷提高公司安全綜合管理水平。
赴外單位交流學(xué)習(xí)
為進一步提高公司員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力、防范和減少事故傷害，扶綏海螺分7批次組織廣大員工干部共計708人，在公司辦公樓三樓會議室、員工餐廳通過投影視頻觀看《2019年“防風(fēng)險，除隱患、遏事故”教育片》和《海螺集團安全警示教育片》。視頻中的典型案例，全面還原和詳細解析事故發(fā)生的起因、經(jīng)過、責(zé)任追究，防范事故的發(fā)生以及應(yīng)急救援的過程，給大家上了一堂真實生動的安全警示教育課。觀看完視頻后，還組織員工開展安全生產(chǎn)知識競賽，進一步提高全員安全素養(yǎng)。
全員觀看安全警示教育片并開展安全知識競賽測試
開展安全演講比賽及班組長安全培訓(xùn)，進一步擴大安全知識宣傳范圍及影響力
為進一步提高全員安全素質(zhì)和普及安全與職業(yè)健康知識，扶綏海螺組織各部門員工開展以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題的安全演講比賽，組織各部門班組長開展班組長安全知識及技能培訓(xùn)班，進一步調(diào)動了員工學(xué)習(xí)、熟悉并掌握安全知識和技能的積極性，提高了各工段班組安全管理水平，將安全活動月氛圍推向高潮。
開展演講比賽
開展班組長安全培訓(xùn)
開展各項應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升公司應(yīng)急事件處理能力
按照“貼近實戰(zhàn)、注重實效”的原則，扶綏海螺在非煤礦山、危險化學(xué)品、涉爆粉塵、炸藥庫、協(xié)同處理項目等高風(fēng)險領(lǐng)域開展了7次多部門聯(lián)動的實戰(zhàn)化、綜合性應(yīng)急演練活動，吸引近400人投入到活動中，通過綜合評估、查擺問題、優(yōu)化預(yù)案、積累經(jīng)驗，提高員工對事故防范技能和救援處置能力，驗證應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下良好基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援演練
開展“四不兩直”安全檢查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)
開展隱患排查
扶綏海螺利用“安全生產(chǎn)月”活動契機，按照《2019年度安全生產(chǎn)職業(yè)健康目標考核細則》要求，對照《夜間安全督查標準》和《日常安全督查標準》，開展日常及夜間“四不兩直”安全檢查。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負責(zé)人、專兼職安全員參加，全面、深入開展隱患自查自糾工作，對危險化學(xué)品、礦山、碼頭等重點區(qū)域、部位重點監(jiān)管，按照汛期安全生產(chǎn)工作部署要求進行自查，共查出存在問題142項，并下發(fā)了檢查通報，對查出的隱患要求嚴格按照“五落實”原則整改到位，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。
積極參加集團、股份公司開展的安全、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)優(yōu)秀課件網(wǎng)上評比活動
通過“安全生產(chǎn)月”開展的各項活動，大力提高了公司全體員工安全技能和安全防范意識，強化了員工的安全紅線意識和基層班組安全文化建設(shè)，提升了公司事故防范與處置能力，有效地防范和遏制安全事故的發(fā)生，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行提供了堅實的保障。