2月10日，中國(guó)水泥廠公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、股份公司關(guān)于新型冠狀病毒防役專題會(huì)議精神，嚴(yán)格按照地方復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案要求，啟動(dòng)三線系統(tǒng)檢修工作，在確保員工健康安全的情況下，有序開展系統(tǒng)檢修，做到防役與檢修兩不誤。
公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)、股份公司專題會(huì)議精神，布置節(jié)后復(fù)工檢修工作
疫情發(fā)生以來，公司高度重視新型冠狀病毒防控工作，公司紀(jì)委、工會(huì)、安環(huán)處、辦公室聯(lián)合成立工作組，每天檢修防疫措施的落實(shí)情況，主動(dòng)與地方防疫部門對(duì)接，做到人員排查到位、體溫檢測(cè)到位、防控措施落實(shí)到位。公司建立休假人員一人一檔疫情防護(hù)檔案，記錄2月9日前活動(dòng)情況，指導(dǎo)員工如實(shí)提供個(gè)人信息。完善員工上班提前報(bào)備審批制度，本市以外人員暫緩返程。
吊裝立磨輥皮
公司積極落實(shí)三線檢修計(jì)劃，從人員組織、檢修六落實(shí)、疫情防控、后勤保障等方面，不斷細(xì)化各項(xiàng)措施。在檢修現(xiàn)場(chǎng)，原本外委的項(xiàng)目全部由公司維修人員承接，公司安環(huán)處、制造分廠管理人員深入各班組、作業(yè)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)布置疫情防控工作，講解防范知識(shí)。制造分廠全體管理人員檢修前為員工量體溫、消毒，記錄臺(tái)帳。檢修人員主動(dòng)拉開距離，不聚集。分廠還鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)舉報(bào)，進(jìn)一步提升了員工的疫情防范意識(shí)。
檢測(cè)檢修人員體溫
分片成立項(xiàng)目組，指定檢修項(xiàng)目責(zé)任人，每天在檢修群內(nèi)反饋檢修進(jìn)度、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，發(fā)照片及時(shí)上報(bào)檢修實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，由檢修指揮部集中群內(nèi)協(xié)調(diào)、總結(jié)、提管理要求，減少了人員聚集，利用微信群協(xié)調(diào)指導(dǎo)檢修工作。公司安環(huán)處、制造分廠成立安全督查小組，加大了現(xiàn)場(chǎng)的安全督查，著重檢查現(xiàn)場(chǎng)檢修人員口罩是否佩戴整齊，是否存在不安全行為，檢修危險(xiǎn)作業(yè)審批情況。公司不僅要檢修配件、輔材上全力保供，還重點(diǎn)做好檢修人員的疫情防控物資，優(yōu)先將口罩、消毒液等防疫物資配置給檢修人員。辦公室每天將盒飯送到檢修現(xiàn)場(chǎng)。
開展現(xiàn)場(chǎng)安全督查
維修人員精心維修設(shè)備
連日來，公司克服困難，抓實(shí)疫情防控、檢修安全，認(rèn)真落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的管理要求，電話拜訪重點(diǎn)工程、網(wǎng)點(diǎn)客戶，收集市場(chǎng)信息，積極為后期復(fù)產(chǎn)復(fù)銷做好充分準(zhǔn)備，努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
