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弋陽海螺吹響“嚴(yán)防嚴(yán)控 復(fù)工復(fù)產(chǎn)”沖鋒號(hào)

作者:梁雪

發(fā)布時(shí)間:2020-02-19

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弋陽海螺積極堅(jiān)持科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策、把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地,毫不放松抓疫情防控,統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”、“兩不誤、兩促進(jìn)”。2020年2月16日公司1#窯點(diǎn)火投入運(yùn)行。

多措并舉,精準(zhǔn)施策。公司對(duì)員工實(shí)行住廠制及進(jìn)出廠審批制,對(duì)外來車輛、人員實(shí)行審批備案制,同時(shí)加大進(jìn)出廠檢測(cè),逢車必檢,逢人必測(cè),最大限度隔絕外來感染風(fēng)險(xiǎn);在防疫消毒方面,發(fā)放口罩、消毒液、洗手液、噴霧器等消毒用具,每天不少于兩次對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒,做到全覆蓋、無死角;建立分散、錯(cuò)時(shí)就餐制度,避免人員集中就餐風(fēng)險(xiǎn),保障員工就餐安全;公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)的通知》,動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大黨員沖鋒在前,帶頭落實(shí)各項(xiàng)工作部署。公司紀(jì)委成立了防疫督查小組,每天對(duì)各部門疫情防控開展情況進(jìn)行檢查,督促廣大員工切實(shí)做好疫情防控措施執(zhí)行,防患于未然。截止發(fā)稿日,弋陽海螺新冠病毒感染肺炎零疑似、零確診,取得了防疫阻擊戰(zhàn)的階段性勝利。

 

疫情當(dāng)前,盡顯擔(dān)當(dāng)。在弋陽海螺工會(huì)和辦公室牽頭下,組織廣大員工開展弋陽海螺堅(jiān)決打贏疫情防御戰(zhàn)倡議捐款活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)有企業(yè)員工的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和使命,反哺地方,奉獻(xiàn)愛心,共募集資金12萬元,統(tǒng)一贈(zèng)于弋陽縣衛(wèi)健委,一同助力抗擊疫情。

 

防疫有方,復(fù)工有序。2月2日至2月14日,上饒市市委副書記、代市長(zhǎng)陳云、弋陽縣委書記謝柏清等主要負(fù)責(zé)人先后弋陽海螺調(diào)研督導(dǎo)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,對(duì)公司的積極應(yīng)對(duì)、科學(xué)防治表示高度認(rèn)可,并強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決落實(shí)黨中央、地方的各項(xiàng)決策部署,緊跟疫情發(fā)展動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與地方的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在確保做好防疫工作的前提下,強(qiáng)化精準(zhǔn)施策,有序有力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保疫情防控和安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

 

合理組織,抓實(shí)檢修。在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的同時(shí),公司做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作不停擺、不遲滯、不耽誤。根據(jù)地方政府機(jī)關(guān)防控要求,有序安排員工返崗,積極開展淡季檢修和復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備,針對(duì)影響生產(chǎn)瓶頸問題公司成立檢修技術(shù)攻關(guān)小組,組織各專業(yè)人員研討分析,查找問題根源,采取措施加以改進(jìn),在指標(biāo)管控上,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等要素依次對(duì)比分析影響指標(biāo)優(yōu)化因素,并采取對(duì)應(yīng)措施,優(yōu)化指標(biāo)。

公司還加強(qiáng)相關(guān)方防疫管理,全面摸排相關(guān)方人員健康情況,建立“一人一卡”檔案,引導(dǎo)相關(guān)方人員做好自身疫情防控工作,保證在疫情防控有效的前提下,有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

 

提前布局,搶占先機(jī)。面對(duì)國(guó)家嚴(yán)峻防疫形勢(shì),公司銷售部門堅(jiān)決貫徹國(guó)家、集團(tuán)防疫精神,落實(shí)公司防疫工作,下發(fā)《疫情防控告客戶書》,銷售業(yè)務(wù)員每日通過電話、微信等方式聯(lián)系區(qū)域內(nèi)分類型需求客戶,引導(dǎo)客戶做好個(gè)人防護(hù),增進(jìn)客情關(guān)系。各市場(chǎng)部組織召開袋裝客戶視頻電話會(huì)議,收集各區(qū)域防控政策要求,交通管制信息,市場(chǎng)啟動(dòng)情況,引導(dǎo)客戶積極提貨,加大倉儲(chǔ),搶占市場(chǎng)啟動(dòng)第一車,提升銷量;2月18日,弋陽海螺實(shí)現(xiàn)水泥銷量***噸,熟料銷量***噸;供應(yīng)部門超前謀劃復(fù)工保供預(yù)案,組織相關(guān)部門研討并成立原材料復(fù)工協(xié)調(diào)專項(xiàng)公關(guān)小組,13號(hào)前全部完成了煤炭、粘土、鐵粉車輛的通行備案。通過走訪碼頭、駐點(diǎn)弋陽、樂平、貴溪防疫中心指揮部,14號(hào)陸續(xù)開通了萬年港煤炭中轉(zhuǎn)及鐵粉、粘土進(jìn)廠,公司根據(jù)實(shí)際情況,組織24小時(shí)卸貨,原燃材料庫存逐步提升,保證了生產(chǎn)線運(yùn)行各類材料的穩(wěn)定供應(yīng)。

 

截止2月18日,弋陽海螺返廠員工合計(jì)642人,產(chǎn)能恢復(fù)率為總產(chǎn)能的30%,切實(shí)做到疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤,勇奪疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。