2020年以來，巢湖海螺認真貫徹集團公司“目標不變，任務不減”的工作要求，在困難中謀發(fā)展，在逆境中求突破，對生產(chǎn)領域進行精細化管理，不斷強化市場建設，推進精益管理，培育提質增效新動能，提升企業(yè)核心競爭力，4月份巢湖海螺水泥、水泥和熟料銷量均創(chuàng)歷史新高。其中4月水泥產(chǎn)量同比增加35%，水泥銷量同比增加28%，熟料銷量同比增加11%。
公司加強市場趨勢研判，強化市場建設，推進區(qū)域銷售一體化運作，穩(wěn)定提升市場份額，強化終端市場建設、品牌宣傳推廣和服務工作，探索線上營銷模式，樹立以用戶為中心的理念，開展質量提升行動，鞏固提升海螺品牌優(yōu)勢，使巢湖海螺在復工復產(chǎn)之初交出一份產(chǎn)銷雙創(chuàng)新高的好答卷。
年初疫情影響下，公司巧妙利用時間對3#窯進行整體檢修維護保養(yǎng)，隨著復工復產(chǎn)加速，公司以高效和質量為追求，以回轉窯的良好狀態(tài)為底氣，全力復工復產(chǎn)。同時，持續(xù)開展分解爐、輥壓機等技術改造，全面節(jié)能降耗控成本，精細運行操作，向內部挖潛能要效益，向指標優(yōu)秀單位學習運行管控經(jīng)驗，通過師徒幫扶幫助新員工補齊短板，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟技術指標，提高整體運營質量。同時，著力推動技術創(chuàng)新，目前智能化礦山已經(jīng)建成投入使用，下一步公司計劃建設特色智能工廠。加快智能質量控制系統(tǒng)建設進度，學習使用供銷物流信息管理系統(tǒng)，進一步提高管理效率和勞動生產(chǎn)率，降低運行成本，提升綜合競爭力。
保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。公司牢固樹立生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念，堅持高標準抓好環(huán)保管理工作。今年以來，公司進一步完善環(huán)保管理體系，繼續(xù)加大環(huán)保投入，改造升級環(huán)保設備，實施電收塵技改、脫硫改造，打好提前量，全面提升環(huán)保管控水平。持之以恒嚴抓安全管理。
