作者：長豐海螺-許倩
發(fā)布時間：2021-04-30
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2021年4月30日，安徽長豐海螺水泥有限公司吳元兵參加了在合肥市政府組織的慶祝“五一”暨“建工十四五 奮進新征程”勞動競賽動員大會，受到合肥市總工會及勞動競賽委員會的隆重表彰。這是對吳元兵同志新時代勞動精神的褒獎，也是對海螺集團高質(zhì)量發(fā)展的肯定。
甘于奉獻 爭創(chuàng)一流業(yè)績
吳元兵，現(xiàn)年52歲，2019年9月調(diào)入離家一千多公里的安徽長豐海螺水泥有限公司工作，主要負責(zé)安全環(huán)保及生產(chǎn)運行管理。2019年長豐海螺正進行新廠建設(shè)，老廠也保持著同步運營。面臨雙線工作任務(wù)，他絲毫未退縮，保持著一如既往的樸實的工作作風(fēng)，一身工作服是他的日常裝束，白天忙于奔走于老廠生產(chǎn)運營協(xié)調(diào)及新廠監(jiān)裝工作中，晚上還要處理案頭工作。他說：“我是一名老黨員，在長豐海螺新廠建設(shè)時期組織調(diào)我來工作，必定是組織信任我，既然組織賦予了我重任，我必須不折不扣地去完成，雖然現(xiàn)在很累很苦，但看到了新廠從荒蕪之地逐漸聳立起來，我心里有說不出的自豪感。就是大家常說的——累并快樂著！”靠著這種信念和堅持，雖然腰間盤突出發(fā)病，他也硬咬著牙硬堅持在現(xiàn)場第一線，確保新線建設(shè)零安全事故，并且?guī)ьI(lǐng)一批黨員和員工攻堅克難，直到吳山新線A磨和B磨均提前投產(chǎn)運營，他才去醫(yī)院作治療。
生產(chǎn)線穩(wěn)定高效運行是他的執(zhí)著追求，為此，他大力推行源頭控制、系統(tǒng)優(yōu)化的生產(chǎn)運行管理思路，注重抓好輔助設(shè)備強制性維修保養(yǎng)，以原料系統(tǒng)的穩(wěn)定運行保證水泥磨連續(xù)穩(wěn)定運行。他總是強調(diào)：良醫(yī)治于未病，設(shè)備也是一樣；追求生產(chǎn)運行高質(zhì)量，要在設(shè)備維護保養(yǎng)上下功夫，而不能陷入“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的惡性循環(huán)。
2019年以來，吳元兵憑著鉆研技術(shù)、攻堅克難的專注和執(zhí)著，帶領(lǐng)團隊攻克了一大批“老大難”問題。B磨輥壓機定輥軸承溫度高，一直是技術(shù)人員的心病，不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，而且存在較大安全隱患。吳元兵到任后，把這個“硬骨頭”作為專項技術(shù)攻關(guān)項目進行突破。他先是查閱了輥壓機相關(guān)說明書，統(tǒng)計分析各兄弟公司該輥壓機相同故障類型，下決心要利用停機檢修機會徹底解決。為了達到降溫效果，吳元兵同志嘗試不同降溫措施進行試驗，夜以繼日的加班加點，他小小的個頭，每天穿梭在磨房對輥壓機軸承溫度進行監(jiān)控，在場的員工無不為之打動。通過這次檢修，B磨輥壓機軸承溫度高問題終于得到解決。
吳元兵同志在現(xiàn)場檢修設(shè)備
在吳元兵的帶領(lǐng)下，公司生產(chǎn)線的故障明顯減少，水泥產(chǎn)量、銷量、銷售收入均有所增長，全面提高了生產(chǎn)運行質(zhì)量。2020年公司提前27天完成年度產(chǎn)銷效目標(biāo)任務(wù)，年度產(chǎn)銷量突破10年來最好水平。2021年5月7日，公司提前54天完成了上半年產(chǎn)銷目標(biāo)任務(wù)。
勇于創(chuàng)新 助推高質(zhì)量發(fā)展
吳元兵同志雖然52歲了，但他思想?yún)s不保守。他常說“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是效益的源泉，作為生技處負責(zé)人，如果我不與時俱進，那可能整改隊伍都會墨守成規(guī)、毫無生氣。”所以他帶頭成立了職工創(chuàng)新工作室。
節(jié)能降耗是我國的基本國策，吳元兵同志作為生技處負責(zé)人，勇立潮頭，責(zé)無旁貸的扛起節(jié)能降耗的大旗，積極響應(yīng)并堅決貫徹國家“關(guān)于企業(yè)節(jié)能降耗政策”的精神。針對公司兩臺生產(chǎn)線能耗高的問題，2021年3月份他帶領(lǐng)工藝技術(shù)人員，不斷對系統(tǒng)運行參數(shù)、指標(biāo)進行摸索、收集、對比、分析，突破固有思維，對系統(tǒng)運行調(diào)整提出大膽假設(shè)并進行實際論證，通過加強對輥壓機系統(tǒng)日常檢查，穩(wěn)定輥壓機做功，對磨內(nèi)鋼球級配實行超低裝載量運行改造，事實證明，他這一大膽想法取得了豐厚的回報，今年3月水泥工序電耗環(huán)比下降達2.5Kwh/t,系統(tǒng)運行穩(wěn)定、受控。這一技術(shù)創(chuàng)新成果，帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
海螺集團下屬的全椒海螺建成國內(nèi)首個全流程化水泥智能工廠后，吳元兵同志在忙于老廠生產(chǎn)及新廠建設(shè)過程中，也不忘咨詢?nèi)泛Ｂ萃略谕苿又悄芑S建設(shè)過程中經(jīng)驗。面對“新鮮事物”他求知若渴，每天與技術(shù)員一起研討方案，全過程參與安裝調(diào)試。2020年8月，智能輔助巡檢系統(tǒng)投入運行。自此，人工操作、巡檢已成歷史，一線員工勞動強度大大降低。在吳元兵看來，這只是智能工廠建設(shè)邁出的第一步，后期將不斷朝著“工廠智能化、管理信息化、產(chǎn)業(yè)綠色化”方向不斷前進。
精于環(huán)保 守護碧水藍天
吳元兵同志擔(dān)任過安全環(huán)保負責(zé)人，他對新發(fā)展理念的思想自覺引領(lǐng)了日常管理上的行動自覺。“如果說安全是企業(yè)的紅線，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，那么環(huán)保就是企業(yè)的高壓線。作為國有企業(yè)，必須率先垂范履行大企業(yè)社會責(zé)任?！痹陂L豐海螺新廠全面投入生產(chǎn)運營后，他大力推進環(huán)保技術(shù)改造和環(huán)境治理。
一線員工的工作生活環(huán)境是他心中始終的牽掛。為了盡快改善水泥包裝車間的作業(yè)環(huán)境，他推動實施了包裝機自動插袋技改和包裝車間收塵治理優(yōu)化改造項目，作業(yè)崗位粉塵排放得到了有效控制。
他積極響應(yīng)公司“十個標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建要求，帶頭推進標(biāo)準(zhǔn)化磨房、標(biāo)準(zhǔn)化電力室、標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作，還主動承擔(dān)起了宿舍樓樓長工作，在他的努力下磨房設(shè)備故障率大大較低，電力室變得窗明幾凈，班組值班室變得更加寬敞明亮，一些衛(wèi)生困難戶的宿舍也變得清爽起來了。
吳元兵同志主導(dǎo)的環(huán)保技改項目，之所以深受員工和公司的支持，不只因為改善了員工的工作環(huán)境，也給公司的發(fā)展增添了后勁。2020年疫情期間，公司啟動了粉磨系統(tǒng)收塵改造項目?？身椖可像R后，外委單位技術(shù)人員卻無法及時到位，吳元兵擼起袖子帶頭干，公司干部員工24小時輪班作業(yè)，連續(xù)奮戰(zhàn)了2天2夜，調(diào)整了部分物料流通管道走向、對各個排放口安裝在線監(jiān)測設(shè)備、接入DCS系統(tǒng)實時監(jiān)控，按時按質(zhì)完成了這個環(huán)保技改項目，排放指標(biāo)達到國內(nèi)先進水平。
為了推動實現(xiàn)綠色制造，他帶領(lǐng)團隊積極推動綠化亮化可視化環(huán)保項目，不斷提升園林化工廠形象，整個廠區(qū)“抬頭看藍、低頭看綠，聽見鳥鳴、聞到花香”已成為現(xiàn)實。2021年4月，公司獲評合肥市“工業(yè)綠色發(fā)展試點示范單位”。
善于“領(lǐng)頭” 打造優(yōu)良團隊
在水泥行業(yè)從業(yè)32余年，吳元兵同志涉足多個專業(yè)，在工作中，他能很好地將各專業(yè)知識融匯貫通，大家都佩服他能夠舉一反三的工作能力，他是實至名歸的“領(lǐng)頭羊”。多年來，他毫不吝嗇的將自己的專業(yè)知識進行傳授，不僅指導(dǎo)員工在短時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的裝備圖紙，并對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
他還活躍在班組間帶領(lǐng)員工積極探討各類故障的處理方法，營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。他常說“辦法總比困難多”，經(jīng)常指導(dǎo)員工對現(xiàn)場各類故障處理作指導(dǎo)，利用研討會的契機，總結(jié)經(jīng)驗推廣思路，極大地方便了崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了故障排除時間，有效地保護的生產(chǎn)安全順利的進行。
吳元兵同志在現(xiàn)場指導(dǎo)故障處理方法，研討技改技措方案
工作中他是大家的領(lǐng)頭羊，生活中他是團結(jié)員工的熱心人。他善于做員工的思想政治工作，善于凝聚班組的團隊精神。對于員工思想上的波動、工作上的困難、生活中的壓力，他都耐心地做通員工的思想工作，曉之以理、動之以情，通過很小的細節(jié)增進大家的感情，將員工的心緊緊地連在一起。
吳元兵同志憑著對職業(yè)的敬畏、對工作的執(zhí)著以及對企業(yè)負責(zé)的理念，創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績。他用實際行動證明只要不甘平庸，就一定能在平凡崗位上演精彩人生。他將以這次榮譽為起點，與公司全體員工共同努力，努力把長豐海螺打造成綠色工廠、智能工廠的標(biāo)桿水泥企業(yè)，為建設(shè)富裕美麗幸福的現(xiàn)代化安徽作出更大貢獻。
吳元兵同志在崗位上默默奉獻